在北京建工市政集團(tuán)北京地鐵16號線20標(biāo)、新機(jī)場線北延02標(biāo)項目現(xiàn)場，樊軍一行檢查了疫情防控、復(fù)工達(dá)產(chǎn)、安全防汛等工作，聽取了項目整體建設(shè)情況匯報，對廣大一線職工忘我付出、辛勤勞動表示慰問和充分肯定，希望全體將士堅定信心、迎難而上、再接再厲、頑強(qiáng)拼搏，不斷取得新的建設(shè)成果，為服務(wù)國家戰(zhàn)略和首都“四個中心”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

在北京建工養(yǎng)護(hù)集團(tuán)調(diào)研座談中，樊軍一行聽取了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展總體情況的匯報，了解了當(dāng)前疫情防控落實(shí)情況、復(fù)工達(dá)產(chǎn)推進(jìn)情況以及財務(wù)工作整體情況，對養(yǎng)護(hù)集團(tuán)緊跟首都城市定位和集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃取得的發(fā)展業(yè)績給予充分肯定，希望養(yǎng)護(hù)集團(tuán)在下一步工作中繼續(xù)爭當(dāng)融合發(fā)展排頭兵、城市建設(shè)主力軍，奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

在連續(xù)調(diào)研中，樊軍一行對各單位、各項目重點(diǎn)工作提出要求：當(dāng)前疫情防控形勢不容松懈，經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)仍然艱巨，要堅決貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，高效統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，馬不停蹄、爭分奪秒做好各項工作，跑出復(fù)工達(dá)產(chǎn)“加速度”。一要嚴(yán)防死守抓好疫情防控，堅持“解封不等于解防，放開不等于放松”，堅決筑牢疫情防控堅固防線。二要深刻認(rèn)識“現(xiàn)場連著市場”，進(jìn)一步加強(qiáng)項目精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，充分運(yùn)用科技手段助力疫情防控和復(fù)工達(dá)產(chǎn)，科學(xué)防汛、安全生產(chǎn)，確保盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)滿產(chǎn)。三要咬定“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)等各項工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要重心下移、分片包干、靠前指揮，各層級干部要堅定信心、堅守陣地、主動擔(dān)當(dāng)，為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤發(fā)揮作用。要增強(qiáng)市場拓展能力，加強(qiáng)與屬地政府和各相關(guān)單位的溝通對接，組織開展好市場營銷的“夏收行動”，確保“顆粒歸倉”。要強(qiáng)化溝通成本、決策成本、試錯成本“三個成本”意識，堅持向科技要效益，提升管理效能、拓展降本增效空間，加大開源節(jié)流力度，促進(jìn)財務(wù)指標(biāo)不斷優(yōu)化。四要進(jìn)一步推動合并重組后的融合發(fā)展，進(jìn)一步理順組織關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，加快推進(jìn)企業(yè)文化融合提升，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，匯聚融合發(fā)展的強(qiáng)大合力。五要堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入實(shí)施新時代集團(tuán)干部人才關(guān)鍵工程，倡導(dǎo)忠誠、正直、誠信的價值觀，加大青年人才培養(yǎng)使用力度，堅決維護(hù)公平正義，讓收入分配向價值創(chuàng)造者傾斜。六要扎實(shí)做好安全穩(wěn)定工作。堅持“以人民為中心”理念，持續(xù)做好信訪維穩(wěn)、接訴即辦等工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

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