在市政集團的調(diào)研座談中，北京建工集團領導班子聽取了市政集團關于生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、防范風險、人才培養(yǎng)以及下一步工作計劃的匯報，對其近年來在各方面取得的成績給予肯定，并就進一步促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出意見建議。

會議強調(diào)，一是要堅定信心、保持定力，同步推進沖刺年終收官和謀劃明年開局，補齊短板、穩(wěn)住預期，以實干擔當激發(fā)全體干部職工勇立潮頭的信心和決心。二是要深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，堅持質(zhì)量變革、動力變革、效益變革。要強化管理、苦練內(nèi)功，堅持問題導向與目標導向相統(tǒng)一，認真貫徹主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權，更沒有決策權”，形成調(diào)查研究可論證實施的企業(yè)改革發(fā)展方案。要著力在體制機制和干部人事上下功夫，做到能者上、庸者下。要著力優(yōu)化頂層設計，完善權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理機制，不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效和核心競爭力。要堅持市場為王、現(xiàn)金為王，落實“領導班子人人視同經(jīng)營層”的理念，深化市場改革，加大市場營銷投入，力爭在重大項目上有所斬獲。要堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”，在集采等領域不斷探索，錨定扁平化、標準化、數(shù)字化管理，踐行精益建造。要解放思想，勇于探索在競爭領域?qū)嵤┞殬I(yè)經(jīng)理人制度，在項目管理精細方面著力提升，不斷實現(xiàn)效益提升。三是要加強黨的全面領導。要堅持黨建引領促發(fā)展，深入推進黨建與業(yè)務深度融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治和組織保證。要堅持全面從嚴治黨，強化正風肅紀，堅持“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進，營造“風清氣正、公平正義、守正創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境氛圍。四是要堅持高效綜合統(tǒng)籌，抓好安全生產(chǎn)工作。要堅持“沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上高質(zhì)量發(fā)展”，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強化紅線意識和底線思維，筑牢安全穩(wěn)定防線。

在修復公司的調(diào)研座談中，北京建工集團領導班子聽取了修復公司關于資本市場收益、業(yè)務板塊布局、科研體系建設等情況，對其在創(chuàng)業(yè)板上市以來強化產(chǎn)業(yè)革新、科技創(chuàng)新，踐行高質(zhì)量發(fā)展取得的成績給予高度評價，并就進一步打造綠色發(fā)展的靚麗名片、推動高質(zhì)量新發(fā)展提出意見建議。

會議強調(diào)，一是要解放思想、轉(zhuǎn)換思維，不斷對標學習，以優(yōu)秀上市企業(yè)的思維方式把控證券市場規(guī)律，扎實做好標準化合規(guī)管理，強化現(xiàn)金流，提升市場運作能力，搏擊資本市場，始終勇立潮頭。二是要學用結(jié)合、注重轉(zhuǎn)化，繼續(xù)突出技術和市場優(yōu)勢，將科技研發(fā)作為企業(yè)的核心競爭力，依托國家級科技研發(fā)平臺，實現(xiàn)前沿科技成果的轉(zhuǎn)化落地，走好“科技+資本+產(chǎn)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展之路。三是要潛心育人、凝聚眾智，堅持把高層次人才作為關鍵“戰(zhàn)略資源”，把“建樓育人”的企業(yè)宗旨提升到戰(zhàn)略高度，始終堅持尊重科學、尊重人才、尊重智慧、尊重創(chuàng)造，不斷扎實科研體系，搭建事業(yè)平臺，讓行業(yè)尖端人才競相涌流，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。

在新材公司的調(diào)研座談中，北京建工集團領導班子聽取了新材公司關于綠色建造、智慧建造、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展及下一步工作計劃的匯報，對其在工業(yè)生產(chǎn)、部品制備等領域的探索和實踐給予充分肯定，并就進一步走好綠色發(fā)展之路提出意見建議。

會議強調(diào)，一是要堅持夯實基礎，強化管理，牢記產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，嚴守安全生產(chǎn)紅線，優(yōu)化內(nèi)部管控機制，緊抓現(xiàn)金流這一關鍵，多措并舉保障資金安全。二是要堅持創(chuàng)新引領，“智造”賦能，善用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，有效搭載CIM、GIS等應用場景，助力裝配式建造的智慧化、標準化水平提升，集團相關系統(tǒng)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)智能建造領域優(yōu)勢資源，以更強力度推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是要堅定目標、追求卓越，堅持落實市委、市國資委和集團黨委關于全面深化國企改革各項要求，堅定發(fā)展信心，統(tǒng)籌規(guī)模、效益、效率的關系，在對標學習行業(yè)先進中實現(xiàn)自我完善、自我革新、自我凈化、自我提高。四是要協(xié)同發(fā)展、同創(chuàng)共享，以“大協(xié)同”思維統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化和新型材料的研發(fā)，積極穩(wěn)健探索推進經(jīng)營層、骨干員工持股等人才激勵機制落地，打造干部職工利益共同體、命運共同體，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚最強合力。