我們亞洲，山是高昂的頭；我們亞洲，河像熱血流；我們亞洲，樹都根連根；我們亞洲，云也手握手……

1990年，北京的大街小巷，響起的總是一首歌——《亞洲雄風》。

許多人至今忘不了那一刻。1990年9月22日，北京工人體育場，為中國奪得第一枚奧運金牌的射擊名將許海峰高擎火炬，在跳水冠軍高敏和前女排隊員張蓉芳的護衛(wèi)下，登上火炬臺，點燃亞運圣火。象征著亞洲人民“團結、友誼、進步”的第十一屆亞運會開幕。

在亞運會舉辦的16天里，國人的熱情達到頂點。第十一屆亞運會的圓滿召開，令世界聽到中國騰飛的聲音，向世界展示了中國改革開放初期的社會新貌。

為確保亞運會的成功舉辦，自1986年起，北京啟動了新中國成立以來規(guī)模最大的城市建設，前后新建20座體育場館，改建或修繕13座體育場館，以及運動員村、五洲大酒店等配套工程。北京亞運會也成為“體育設施建設在前，城市發(fā)展在后，體育帶動城市發(fā)展”的經典案例。

1986年，北京亞運會工程建設工作進入了倒計時！從現在的標準看，國家奧林匹克體育中心英東游泳館不算大，但是在1989年12月31日竣工時，它可是當時亞洲規(guī)模最大、設施最完備、達到世界先進標準的游泳競賽基地。

施工開始了，史哲英是游泳館項目的技術攻堅總負責人。在亞運會的比賽項目當中，游泳是大項。對于亞運會工程建設來說，游泳館的工程是重中之重。

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斜拉索結構原本大多應用于工業(yè)建筑的路政橋梁，在民用公共建筑上大膽采用這樣的結構，英東游泳館是當時國內的第一例。

兩側的混凝土塔筒伸出24道強勁的斜拉索，懸吊起大跨度的人字形雙坡銀灰色屋頂。新穎的結構造型背后是對施工團隊科技攻堅能力的考驗。

史哲英

時任北京建工三建公司 副總工程師

 

斜拉索拉著這個橋，橋晃沒關系，火車就過去了。這個屋頂一晃不就麻煩了嗎？這是個主要問題。就是說24根斜拉索拉著它，怎么讓它滑動范圍在允許范圍之內，而且滑動要跟下邊結構脫離。

 

在技術人員和工人們的不懈努力下，鋼索一點點地移動，最終全部順利到位，攻克了英東游泳館最大的技術難關。

人力之外，前所未有的亞運會工程，技術上要解的難題更多。最難的當推中央電視塔。1987年1月開始建設、規(guī)劃用于第十一屆亞運會實況轉播的中央電視塔，從室外地面至桅桿頂總高度達405米，為當時亞洲之最。

彼時，與建筑事業(yè)打了一輩子交道的楊嗣信已接近退休年齡，仍接下了中央電視塔的建設任務，擔任這個項目的技術領導小組組長。

楊嗣信

北京建工集團 原總經理

 

在電視塔里面，我們一共搞了有十幾項新技術。像做模板、滑升，這叫滑框倒模。這都是新名詞。

 

隨著北京亞運會的腳步越來越近，中央電視塔的建設進度也節(jié)節(jié)攀升，臨近竣工。然而，就在大家等待勝利完工之時，卻突然出現了一個難以解決的問題：一臺塔式起重機還滯留在電視塔之上。

它的塔臂長30米，重5.6噸，這樣的龐然大物無法通過電梯運送下來，怎樣才能把它順利轉移到地面呢？

楊嗣信憑借豐富的施工經驗想出了辦法。他讓工人在鐵塔里面固定一根鋼絲繩，再把鋼絲繩斜著拉到地面上來，塔臂吊在鋼絲繩上，向下滑。

在起重機塔臂慢慢下降的過程中，原本被霧氣籠罩的電視塔開始變得清晰起來。突然間，巨大的塔臂出現在眾人的視野之中，人們不約而同地歡呼了起來。

中央電視塔工程如期結束后，有新聞媒體將負責人楊嗣信形象地稱為“托塔天王”。

“那個時候，整個北京城到處在蓋房。我這個經理最主要的挑戰(zhàn)，一是工期進度，二是施工技術。”時隔38年，霍義棠談起亞運會工程，每一個數字仍能娓娓道來。

 

霍義棠

北京建工集團 原總經理

 

30多年以前，北京市這么大規(guī)模的工程，那是沒有的。250萬平米，在三年多的時間里頭完成，在當時來講是很不容易的。

 

擺在霍義棠案頭的“一號任務”是沖刺亞運會工程的“大會戰(zhàn)”。在那場“大會戰(zhàn)”中，北京市建筑工程總公司承擔了53萬平方米、共22項體育場館及配套工程的建設，包括作為亞運主會場的北京工人體育場（改建）工程、國家奧林匹克體育中心、英東游泳館、綜合體育館、北京國際網球中心、北京射擊場（改建）、中央電視塔、梅地亞中心、五洲大酒店等。

“高峰時期，參與亞運會工程的建設者有4萬余人，主要來自河北、河南。”霍義棠笑著說，所有人都把亞運會當作爭氣工程，“人人關心亞運，人人為亞運出力”，一號召要加班突擊，工人、干部都是不分白天黑夜地干，兩天就能鋪出一棟建筑的面磚。

在所有人不分晝夜、不計回報的默默奮斗下，北郊體育中心場館全部竣工。得知這一消息后，鄧小平親筆題寫了“國家奧林匹克體育中心”十個大字。

建設工程的相繼完工，預示著最激動人心的北京亞運會正式進入開幕倒計時，人們在緊張、興奮中等待亞運圣火的最終點燃！