會(huì)上，集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)管理部、投資管理部匯報(bào)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及下一步工作安排。會(huì)議指出，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開(kāi)好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要抓住近期提振經(jīng)濟(jì)、一攬子利好政策發(fā)布的紅利，把握第四季度黃金時(shí)間，堅(jiān)定必勝信心，保持戰(zhàn)略定力和堅(jiān)強(qiáng)韌性，錨定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，用好一切有利因素，確保如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。

樊軍強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)自身的形勢(shì)任務(wù)。要研究利好政策，抓住市場(chǎng)機(jī)遇；要正視短板弱項(xiàng)，強(qiáng)化整改提升；要堅(jiān)定信心保持定力，聚焦重點(diǎn)真抓實(shí)干 。

二要堅(jiān)持高頻、高位、高效調(diào)度，全力決戰(zhàn)四季度，堅(jiān)定不移完成全年任務(wù)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、親自掛帥，主動(dòng)扛指標(biāo)、擔(dān)責(zé)任，把擔(dān)當(dāng)精神深入到骨子里。堅(jiān)持市場(chǎng)為王，進(jìn)一步加大市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)拓力度，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)班子人人都視同經(jīng)營(yíng)層”，市場(chǎng)化的薪酬必須要有市場(chǎng)化的作為，持續(xù)增加市場(chǎng)營(yíng)銷力量，由“被動(dòng)營(yíng)銷”向“主動(dòng)營(yíng)銷”轉(zhuǎn)變。緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，全力完成年度產(chǎn)值任務(wù)。牢固樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的思想；加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，做到有利潤(rùn)的營(yíng)收，有現(xiàn)金流的利潤(rùn)。

三要堅(jiān)持效率、效能、效益優(yōu)先，落實(shí)好做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的要求，不斷推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革；加快推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，全力推動(dòng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，在重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)上取得新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)總承包管理。持續(xù)深化“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”工作。進(jìn)一步規(guī)范用工管理。從源頭破解項(xiàng)目“三化”問(wèn)題。推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)管理向二級(jí)單位直至基層延伸。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)改制參股企業(yè)監(jiān)管和境外分支機(jī)構(gòu)監(jiān)管。發(fā)揮好總部統(tǒng)籌作用，加強(qiáng)集采工作的革新和管理，繼續(xù)加大集采推廣力度。發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用。堅(jiān)定不移推進(jìn)壓層級(jí)、減戶數(shù)。加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制，破除發(fā)展障礙，加強(qiáng)原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，加大前沿技術(shù)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

四要把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，堅(jiān)定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，以最堅(jiān)決的態(tài)度抓好巡視整改和審計(jì)整改，不能高高舉起、輕輕放下；要把巡視、審計(jì)整改納入各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程，切實(shí)將整改成效轉(zhuǎn)化為治理效能；要壓實(shí)責(zé)任，按時(shí)保質(zhì)完成整改任務(wù)；要精準(zhǔn)分類施策，不斷提高巡視整改、審計(jì)整改工作質(zhì)效。堅(jiān)持用制度管人、流程管事、標(biāo)準(zhǔn)做事，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要持續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)反腐力度，嚴(yán)格落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，確保廉潔過(guò)節(jié)。

針對(duì)落實(shí)好會(huì)議精神，路剛強(qiáng)調(diào)，一是各單位要高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，把會(huì)議各項(xiàng)要求落實(shí)到本單位經(jīng)濟(jì)工作中去，緊盯目標(biāo)不放松、強(qiáng)化舉措抓落實(shí)，真抓真干真落實(shí)，進(jìn)一步找差距、挖潛力、補(bǔ)短板，切實(shí)抓好三季度末和四季度經(jīng)濟(jì)工作，全力以赴實(shí)現(xiàn)“全年紅”。二是要堅(jiān)定信心，用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感，集團(tuán)上下要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，謀劃好明年的工作。三是要勇于擔(dān)當(dāng)作為，勇于攻堅(jiān)克難，把心思集中在想干事上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在會(huì)干事上，把目標(biāo)鎖定在干成事上，確保每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。